YENİ DÖNEM: ÖNCE İNSAN

Afyonkarahisar’ın yeni Valisi Doç. Dr. Kübra Yiğitbaşı, göreve gelişinin 25’inci gününde Afyonkarahisarlı basın mensupları ile tanışma toplantısında biraraya geldi.
Sayın Vali’nin bu toplantı sonrasında bizde bıraktığı ilk izlenim; kendisinin görev süresi boyunca önce insana dokunmak istediğidir. Bizim anladığımız kadarıyla Sayın Vali, “Binalar, projeler, fiziki çalışmalar nasıl olsa yapılır/yapılıyor. Ben insana, gönüllere dokunayım. İnsani vasıflardan mahrum kalan binalar neye yarar ki?” düşüncesi taşıyan, profesyonel bir yönetici ve duyarlı bin anne.
***
Yazıyı sonuna kadar okutup, reyting sağlayabilmek için en sonda kurmamız gereken cümleleri en başta kurduk, ama olsun. Bu tespitlerin ardından Vali Kübra Güran Yiğitbaşı’nın kaptanlığında Afyonkarahisar’ı nasıl bir rotanın beklediğini anlamaya çalışalım şimdi de…

“HİÇBİR ŞEY YARIM BIRAKILMAYACAK. SİYASETÇİ DEĞİLİM, VAAD VERMEM. GÖZLEM SÜRECİM DEVAM EDİYOR”

Cengiz Aytmatov’un “Bu dünyadan insanlar göçer giderler ama yaptıkları ile iz bırakırlar” sözü ile sözlerine başlayan Vali Yiğitbaşı, “Siz basın mensupları nasıl ilgiyle bizi takip ediyorsanız, ben de ilgiyle sizleri takip ediyorum” diyerek meslektaşlarımıza verdiği önemi dile getirdi en başta. İlin eğitim sorunlarıyla bağlantılı olarak basın mensuplarının mesleki eğitimlerinde de Afyon Gazeteciler Cemiyetimiz ile işbirliği içerisinde olacaklarını, bu yönde Cemiyet’in ve basın mensuplarının destekçisi olacaklarını belirten Vali Yiğitbaşı basın mensuplarının TOKİ başta olmak üzere hayat kalitesini artırıcı çalışmalarına da omuz verecek.
“Sosyal alandaki çalışmalar benim için çok önemli” diyerek, kadın Vali ve 3 çocuk annesi olması hasebiyle sosyal alandaki çalışmalara ayrı önem vereceğini belirten Vali Kübra Güran Yiğitbaşı, eğitim açısından konuya çok yönlü bakıyor. Sınav başarıları ile ilgili sıralamalarda Afyon’un yer aldığı konumu tasvip etmiyor, ama başarı durumunu da sadece buna bağlamanın yanlış olduğunu vurguluyor.
***
Vali Gökmen Çiçek döneminde başlatılanlar başta olmak üzere hiçbir çalışmanın yarım bırakılmayacağının altını çizen Vali Yiğitbaşı, “Böyle düşünülüyor olmasından” bile rahatsız.
AFJET’teki yönetimsel sıkıntılar ve AFJET Afyonspor gibi konular Vali Hanım’ın gelir gelmez kucağında bulduğu sorunlardan öne çıkanlar arasında.
“Ben bir siyasetçi değilim. Size vaadlerde bulunmam. Ama bir kadın duruşu ile çocuklarımıza ve kadınlarımıza yönelik çalışmak görevimiz” diyerek kırmızı çizgilerini belli eden Vali Kübra Güran Yiğitbaşı, “İlimizi gözlemleme aşamasındayım, şu an bazı şeyleri söylemek için çok erken” diyerek bu sözlerini perçinliyor.

STRATEJİK PLANLAMALAR RAFLARDAN İNDİ

“Amerika’yı yeniden keşfetmeye gerek yok” sözü Vali Yiğitbaşı’nın mottolarından olsa gerek. Bu şehir için yapılmış, çalışmalar varken, hazırlanmış stratejiler bir yerlerde bekliyorken yeniden en başa dönüp, zaman kaybetmenin gereksiz olduğunu, önceden çatılmış omurga üzerine sağlam bir bina inşa edilebileceğini öngörüyor Sayın Vali.
Bu nedenle 2015 yılında, dönemin Afyonkarahisar Valisi Hakan Yusuf Güner öncülüğünde hazırlanan stratejik planları raflardan indirmiş. 2015 yılında tüm kurum ve kuruluşların günlerce yaptığı toplantılar ardından bu çalışmalar, planlamalar ortaya çıkarılmıştı. Bizim de bir bölümünde yer aldığımız çalışmalar sonrasında ortaya konan bilgi ve belgeler sonradan rafa kalkmıştı. Biz dahil bir çok kişi “Onca çekilen emeğe, yapılan masrafa yazık. Rafları bekleyecekti ise, böylesi işlere ne gerek vardı” diye düşünmüştük. Yanılmışız.
Vali Kübra Güran Yiğitbaşı 2015’deki o çalışmaları 7 yıl sonra raftan indirerek kendisine pusula edindi.
“10 T + 1T” formülü ile özetlenen stratejik çalışma ilgili olarak Şöyle diyor Vali Yiğitbaşı; “Ben bu formülü kıymetli buluyorum. Çalışmalarımızda buradan yola çıkarak, üzerine yeni şeyler katarak adımlarımızı atacağız.”
10 T + 1 T nedir derseniz: Termal, Tarih, Taş, Taarruz, Tad, Tedavi, Tin yani maneviyat, Tüf yani Frigya, Toprak ve Tabiat… + 1 T ise teknoloji.
***
Hasılı kelam; hasta burada, reçete belli, doktor ve ekibi hazır. Haydi Allah şifa versin ey Afyonkarahisar…

TEMATİK ÇERÇEVE: 10 + 1 T

Vali Yiğitbaşı bu stratejik planlamanın satır başlarını basın toplantısında açıkladı. Gelin biz de tozlu raflarımızdan indirdiğimiz 2015 tarihli bu stratejik planın detaylarını bugün köşemize taşıyalım ve yeni Vali Kübra Hanım’ın Afyonkarahisar’a nasıl bir yön tayin edeceğini böylelikle öğrenmiş olalım.
Afyonkarahisar Valiliği’nin 2015 tarihli çalışmasının özeti şöyle:
Afyonkarahisar’ın temel ekonomik sektörlerinin canlanması ve ekonomik katma değerinin artması, sektörler arasında tematik işbirlikleri ve buluşmalar kurgulanmasına bağlıdır. Kentin buluşturan temaları; Termal, Tarih, Taş, Taarruz, Tat, Tedavi, Tin, Tüf, Toprak, Tabiat ve Teknolojidir. Buluşturan temalar arasında yapılacak olan kamu ve özel sektör işbirlikleri ve projeler ile kümelerin katma değeri artacaktır.
Afyonkarahisar’ın buluşturan temaları olan 10+1T (Termal, Tarih, Taş, Taarruz, Tat, Tedavi, Tin, Tüf, Toprak, Tabiat ve Teknoloji) dikkate alınarak, öncelikli 10 Vizyon Projesi belirlenmiştir. Vizyon Projeleri, önerilen Eylem Plan’na uygun olarak, kurumlar arası işbirliği ve ortak akıl ile hayata geçirilmelidir.
TERMAL; Ekonominin Lokomotifi (Dün Kaplıca, Bugün Tesis)
•Yüksek kapasite ve ziyaretçi sayısı, yüksek gelir ve 12 ay turizm için toplantı turizmin geliştirmek •Termal otel anlayışını toplantı turizmiyle geliştirmek • Kaplıca ve şifa kültürünün, termal tesislerde yaşatılması • Suyun yönetimi ile kaynakların geleceğe taşınması • Termalin sağlık ve spor ile buluşması • Jeotermal enerji kapasitesinin ısınma ve tarım sektöründe kullanımı • Turizm tesis kalitesinin ve kapasitesinin geliştirilmesi • İşbirliği ile uluslararası alanda tanıtım • Turizm iş gücü kapasitesinin geliştirilmesi • Kalış süresini arttırmak için etkinlik ve tur seçeneklerinin geliştirilmesi
TARİH; Geçmişin Birikimi (Dün Kültür, Bugün Turizm)
Yaşayan turizm için kültür sektörünün canlandırılması • Tarihi ve kültürel değerlerin ön plana çıkarılması • Koruma ve yaşatma dengesinin kurulması • Yapıların afet riskine karşı dayanıklı hale getirilmesi • Ziyaretçiler için deneyim çeşitliliği sunulması • Yaşayanların bilgilendirilmesi ve bilinçlendirilmesi
TAŞ; Mermerin İzi (Dün Sanat, Bugün Sanayi)
Geçmişin sanatsal üretim becerilerinin yaşatılması • Afyon mermeri kimliğinin canlandırılması • Tasarımın gücünün kullanılması • Teknolojik yeniliklerin teşvik edilerek yarışabilirliğin artırılması • Kaynakların korunması ve altyapının yönetilmesi • Üniversite- sanayi işbirliği
TAARRUZ; Anadolu’nun Kilidi (Dün Kurtuluş, Bugün Barış)
• Kurtuluş tarihinin belleklerde yaşatılması • Milli Mücadele coğrafyasının izlerinin görünür kılınması • Geçmişin belleğinin araştırılması ve gelecek nesillere aktarımı • Toplumlar arası barışa yönelik etkinlikler • Savaş coğrafyası ve tarihin deneyimlenmesine yönelik etkinlikler
TAT; Yöresel Lezzet (Dün Yöresel, Bugün Küresel)
• Yöresel üretim kültürünün küresel pazara taşınması • Yerel üretim kültürünün ve yerel tatların korunarak tanıtılması • Gıda sektöründe rekabet edebilirliğin ve üretim kapasitesinin artırılması • Afyon lezzet algısının uluslararası düzeye ve tanınırlığa taşınması • Gıda sanayisi üretim kalitesi ve kapasitesini artırarak küresel pazara erişilmesi • Markalaşma stratejileri
TEDAVİ; Suyun Şifası (Dün Şifa, Bugün Tıp)
Geleneksel şifa kültürünün, yeni tedavi uygulamaları ile yaşatılması • Sağlık ve şifa turizminin yenilikçi yöntemlerle bölgede canlandırılması • ‘Termal Tedavi’ konusunda marka oluşturulması • Termal bölge, kent, hastane ve üniversitenin buluşturulması
TİN; Maneviyatın Huzuru (Dün Çeşitlilik, Bugün Hoşgörü)
• Kent ziyaretçilerine hoşgörü ile yaklaşarak kentteki aidiyet hissini güçlendirmek • Kent merkezindeki manevi miras ve değerlerin geliştirilmesi • Bölgedeki manevi merkezlerle işbirliği • İnanç turizmi için gezi güzergâhlarının planlanması • Yerel müziğin araştırılması ve yaşatılması
TÜF; Kültürel Topografya (Dün İz, Bugün İmaj)
• Vadi coğrafyasının izlerini görünür kılmak ve geleceğin imajına dönüştürmek • Kültürel topografya katmanlarının araştırılması ve incelenmesi • Frig Vadisi Koruma ve Yönetim Planı hazırlanması • Frig Vadisi’nin bütünleşik turizm rotaları ile canlandırılması • Yörede yaşayanlara yönelik rehberlik eğitimleri • Konaklama, mola ve güvenlik altyapısı
TOPRAK; Üreten ve İşleyen Coğrafya (Dün Bereket, Bugün Üretim)
Toprağın korunmuş bereketini üreten ve işleyen sanayi sektörü • Organik üretim kapasitesinin artırılmasına yönelik eğitim ve sertiika programları • Üretimde çeşitliliğin artırılması ve katma değeri yüksek ürünler üretilmesi • Hayvancılık kapasitesinin ve gelecek talebin hesaplanması • İşleme tesisleri altyapı ve kapasitesinin artırılması • Jeotermal enerjinin organik tarımda kullanımı • Kırsal turizm destek programları • İşbirliği ve tanıtım mekanizmaları
TABİAT; Yaşamın Çeşitliliği (Dün Ekoloji, Bugün Ekonomi)
Ekolojik değerleri ekonomik katma değere dönüştürmek • Doğa turizminin termal, kültür, sağlık turizmi ve spor etkinlikleri ile bütünleştirilmesi • Doğal değerlerin korunması • Doğa turizmine yönelik ekolojik konaklama seçenekleri • Doğal değerlerin tanıtımı ve rotalar • Doğa turizmi için mola, güvenlik ve ilk yardım altyapısı
TEKNOLOJİ; Yenilik Tasarımı (Dün Zanaat, Bugün Yenilik)
e TEKNOLOJİ; Yenilik Tasarımı MADEN ENERJİ GIDA KÜLTÜR SAĞLIK Dün Zanaat, Bugün Yenilik • Geçmişin zanaat birikimini yenilik ve teknoloji ile buluşturmak • Yenilik için araştırma altyapısının güçlendirilmesi • Teknoloji Geliştirme Bölgesi ile teknolojinin diğer sektörlerle buluşturulması • Teknoloji ve tasarımın sanayi üretimiyle buluşması • Yenilikçi işgücü için eğitim ve atölye programları